Еп. 15 – Виктор Билянски – Изкуството да Поемаш Рискове
За Госта:
✔️ Виктор е съосновател и CТО ScaleFocus
✔️ Превръща ScaleFocus в най-голямата Българска Софтуерна Компания.
✔️ Съчетава Управленско/Бизнес и Технологично Мислене по Уникален Начин
❤️ Благодарим сърдечно на нашите страхотни партньори от Launchee. Не можем да си представим по-подходящa атмосфера и студио за: Event Hosting, Video Streaming, Virtual Trainings and Video Conferencing: https://www.launchee.space/
01:27 – Топ Качества на Виктор като Съосновател.
02:25 – Как се Разпознават Правилните Съоснователи?
03:27 – Умението да Ръководиш Хора и Мениджъри.
05:14 – На Какво Дължи ScaleFocus Своя Бърз Растеж?
07:43 – Управление на Компания в Динамичен Растеж.
Виж още...
09:59 – Мит 1 – Продуктова Компания VS Аутсорсинг Компания.
11:41 – Мит 2 – Продуктова Компания VS Аутсорсинг Компания.
14:13 – Силни и Слаби Страни на Таланта в България.
17:49 – Развитието Става със Споделяне на Опит и Знание.
18:47 – Колаборация Между Стартъпи и Големи Компании.
20:25 – ScaleFocus Academy е Част от Бизнес Целите на Компанията.
23:51 – Как Подходиха от ScaleFocus по време на Соvid?
28:34 – Как Вземат Решения в ScaleFocus при Разногласия?
31:46 – Прилики и Разлики между Клиенти от ЕС и САЩ.
33:09 – Как се Гради Един Technology Екип?
35:23 – Как Привличат Tоп Служители в ScaleFocus?
36:39 – Как се Поощрява Инициативността на Служителите?
39:17 – Как Амбицията да не Бъде Пречка?
41:32 – С Растежа на Компанията се Променя и Ролята.
43:47 – Изкуството да Поемаш Риск.
47:25 – ScaleFocus отново в Посока на Растеж.
49:07 – Защо Няма Unicorns в България?
Упоменати Книги и Подкасти: