С3-Е08 – Цветан Алексиев & Момчил Зарев – Важен е пътят

За Гостите и епизода:

✔️ Цветан и Момчил са съответно CEO и CCO @ Sirma Group и Sirma Solutions

✔️ Ще си говорим за продаването на услуги чрез продукт, защо е трудно да направиш продукт от България, Американски vs Европейски начин за управление на компания, услуги с дълбок know-how, персонализация, изкуствен интелект и др.

Този епизод достига до вас с подкрепата на Repurpose On. Explode your social media presence  https://repurposeon.com/

❤️ Благодарим сърдечно на нашите страхотни партньори от Launchee. Не можем да си представим по-подходящa атмосфера и студио за: Event Hosting, Video Streaming, Virtual Trainings and Video Conferencing: https://www.launchee.space/

02:08 – Представяне на Цветан, Момчил и историята за създаването на Сирма
08:07 – “Важен е пътят”
12:58 – Защо Сирма са холдинг?
17:27 – Без финансиране не можеш да наложиш софтуерен продукт
18:12 – Стратегически направления в Сирма

Виж още...

19:39 – Финансовата индустрия и какво я прави интересна
22:48 – Крайният потребител и неговото преживяване е на фокус
27:07 – Услуги с дълбок know-how
30:05 – Кога един мениджър не пречи, а помага?
31:27 – Как да идентифицираш хората, на които можеш да делегираш?
35:47 – Важни уроци за младото поколение
37:27 – Финансиране на идеи зародили се в компанията
39:53 – Sirma Venture Lab
43:27 – Кога идеята повече не си заслужава усилията?
47:08 – Силните емоции могат да заслепяват
46:58 – Компанията е едно микро общество
50:27 – Защо Sirma и Sciant се сляха?
52:58 – Имперски vs Федеративен подход на управление
55:18 – Защо е трудно да направиш продукт в България?
56:42 – Продаваш услуга чрез продукт?
1:00:18 – Персонализираната медицина е бъдещето
1:04:22 – Ролята на изкуствения интелект в Healthcare
1:08:43 – Дистанционна медицина
1:11:19 – Как в Сирма се справят с кризите?
1:17:33 – Американски vs Европейски начин за управление на компания (с вица за бананите)
1:21:10 – Книги, които препоръчват Цветан и Момчил?

 

Упоменати книги и подкасти:

Outliers by Malcolm Gladwell