С2-Е03 – Тодор Маринов и Наско Филчев – Постави високи цели
За Гостите:
✔️ От софтуерни разработчици до CEO (Тодор Маринов) и COO (Наско Филчев)
✔️ Как да поставиш високи цели, които после да постигнеш
✔️ Изкуството да поемаш отговорност и да надминаваш очакванията
Този епизод достига до вас с подкрепата на Strypes Group. Вижте отворените им позиции на https://strypes.eu/careers/
❤️ Благодарим сърдечно на нашите страхотни партньори от Launchee. Не можем да си представим по-подходящa атмосфера и студио за: Event Hosting, Video Streaming, Virtual Trainings and Video Conferencing: https://www.launchee.space/
01:36 – Представяне на Тодор и Наско от Strypes
07:06 – Кога се променят ценностите в компанията?
10:58 – Bottom-up или top-down?
13:31 – Растеж = нови ценности
14:01 – Impact
Виж още...
15:24 – “Нищо не зависи от мен”
19:11 – Кога ценностите са просто закачени на стената?
21:57 – Делегиране на реална отговорност и вземане на решения.
27:25 – Въвличане и ангажиране на хората в организацията
30:26 – “Къде сбърках?” – силните фрази на едно CEO
31:33 – Създаване на психологическа сигурност в екипа.
32:26 – Как да идентифицираш лидерите в една организация?
36:10 – Важността да има вътрешен фокус на контрол.
38:36 – Проактивно поемане на отговорност = култура на растеж
40:59 – Кога си личи, че на някой му пука?
41:39 – Защо локдауна повиши ангажираността в Strypes?
45:32 – Споделяй открито визията и решенията си.
48:55 – Защо трябва да имаш амбициозни цели?
52:51 – Изкушението да си поставиш постижима цел
55:21 – Амбициозните цели могат да стресират хора от екипа
57:24 – Разлика между малка и голяма компания.
1:00:21 – Как запазваме идентичността на една придобита компания?
1:01:29 – End-to-end Solutions vs Body Shop
1:06:45 – Книги и подкасти, които Тодор и Наско препоръчват
Упоменати книги и подкасти:
Пламен Петров – Паркирай Егото