С2-Е01 – Николай Драгиев – Изграждане на доверие в екипа
За Госта:
✔️ Николай Драгиев е Global Operations Manager @ Tek Experts
✔️ Разраства и ръководи екип от 800 души в 4 локации
✔️ Как се управлява промяната?
✔️ Как да спечелиш уважението на екипа, който ръководиш?
Този епизод достига до вас с подкрепата на Strypes Group. Вижте отворените им позиции на https://strypes.eu/careers/
❤️ Благодарим сърдечно на нашите страхотни партньори от Launchee. Не можем да си представим по-подходящa атмосфера и студио за: Event Hosting, Video Streaming, Virtual Trainings and Video Conferencing: https://www.launchee.space/
01:41 – Представяне на Николай Драгиев
03:56 – С какво Tek Experts спечелиха Николай?
05:21 – Създаване на екип VS Наследяване на Екип
07:48 – Наложи правилният ритъм и начин на работа
11:21 – Как се въвеждат промени в екипа?
Виж още...
15:48 – Как се въвеждат спешни промени?
17:08 – Защо повечето промени в компаниите завършват с неуспех?
19:12 – “Екипът, който наследих не ме познава и уважава.”
23:46 – “Мениджърът ми има голямо ЕГО”
27:54 – Фази в развитието на един екип
30:00 – Как успяват Tek Experts успешно да въведат специалисти от други индустрии.
31:38 – Хората очакват бързо развитие в IT индустрията.
34:51 – Всеки сам е отговорен за своето развитие.
37:14 – Менторинг програма в Tek Experts
39:02 – Как Николай прави срещите максимално ефективни?
42:49 – Колко е важно да четеш езика на тялото?
46:29 – Екипи от различни държави и култури.
50:14 – Ценности и култура в Tek Experts
55:23 – Проблемите идват, когато компанията расте твърде бързо.
1:00:35 – Книги и подкасти, които Николай слуша.
Упоменати книги и подкасти: